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土地の売買で会社の財務体質改善?会計のプロが教える落とし穴と注意点

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会社が所有する土地を社長個人の会社に売却し、そこから借りるという話、なんだか複雑ですよね。まず、この話の前提となる、会計とP/L(損益計算書)について簡単に説明しましょう。
P/L(損益計算書)とは、会社の1年間の成績表のようなものです。会社の儲け(利益)や損失がいくらだったのかを示します。売上から費用を差し引いて利益を計算します。
資産とは、会社が持っているお金や、将来お金になるもの(土地、建物、現金など)のことです。一方、負債とは、会社が将来支払わなければならないお金(借入金など)のことです。
今回の話では、土地を売却することで、会社の資産である土地が減り、代わりに現金が増える(あるいは社長の会社への貸付金という形で資産が増える)ことになります。そして、土地を借りることで、賃料という費用が発生し、P/Lに影響を与えることになります。
経営指南書で言われていることは、一見すると理にかなっているように見えるかもしれません。土地を売却して賃料を支払うことで、確かにP/L上の費用が増え、利益が減る可能性があります。しかし、それだけで財務体質が改善するとは限りません。重要なのは、なぜこのようなことをするのか、その目的を明確にすることです。
例えば、銀行からの融資を受けやすくするために、P/Lを操作して見せかけの財務改善を行うことは、場合によっては有効かもしれません。しかし、根本的な問題が解決するわけではありませんし、後述するような様々なリスクも伴います。
今回のケースでは、社長個人の会社への売却と賃借という点がポイントです。社長個人の会社との取引は、税務上の問題や、会社法上のリスクを伴う可能性があります。また、個人会社への借入は、会社の資金繰りを悪化させるリスクも孕んでいます。
このスキームを実行する上で、関係してくる法律や制度について解説します。
まず、税金の問題です。土地を売却した際には、売却益に対して法人税が課税されます。また、社長個人の会社が土地を売却した場合も、所得税や住民税が発生する可能性があります。税金対策として行う場合でも、税務署から指摘されるリスクがないか、専門家とよく相談する必要があります。
次に、会社法の問題です。社長個人の会社との取引は、利益相反取引(会社の利益と社長個人の利益が対立する取引)とみなされる可能性があります。会社法では、このような取引を行う際には、適切な手続き(取締役会の承認など)が必要とされています。手続きを怠ると、会社法違反として、損害賠償責任を負う可能性もあります。
さらに、金融機関の評価も考慮する必要があります。銀行は、会社の財務状況だけでなく、取引の合理性やリスクも評価します。今回のスキームが、銀行から見て合理的なものでなければ、むしろ評価を下げてしまう可能性もあります。
このスキームで誤解されがちなポイントを整理しましょう。
まず、P/Lを操作しても、会社の資金繰りが改善するわけではないということです。確かに、P/L上の利益を減らすことで、税金を減らせる可能性はあります。しかし、それはあくまで一時的なものであり、根本的な問題解決にはなりません。賃料の支払いによって、会社のキャッシュは減少し、資金繰りが悪化する可能性もあります。
次に、財務体質は、P/Lだけで判断できるものではないということです。銀行は、P/Lだけでなく、B/S(貸借対照表)やキャッシュフロー計算書、さらには会社の事業内容や将来性など、様々な要素を総合的に評価します。P/Lを操作しただけでは、銀行の格付けが必ずしも上がるとは限りません。
最後に、税務上のリスクです。税務署は、税金逃れを目的とした取引に対して厳しく目を光らせています。今回のスキームが、税務上のリスクを伴うものであれば、後々、追徴課税や加算税を課せられる可能性があります。
もし、今回のスキームを実行するのであれば、以下の点に注意してください。
例えば、以下のようなケースが考えられます。
ケース1:節税対策
会社が多額の利益を上げている場合、節税対策として、土地を売却し、賃料を支払うというスキームが検討されることがあります。しかし、税務上のリスクや、資金繰りの悪化に注意が必要です。
ケース2:銀行からの融資
銀行からの融資を受けやすくするために、P/Lを操作するというケースも考えられます。しかし、銀行は、P/Lだけでなく、B/Sやキャッシュフロー計算書、会社の事業内容など、様々な要素を総合的に評価します。P/Lを操作しただけでは、銀行の格付けが必ずしも上がるとは限りません。
どちらのケースでも、専門家への相談と、慎重な検討が不可欠です。
今回のスキームを実行するにあたっては、必ず専門家に相談することをおすすめします。具体的には、以下の専門家への相談を検討しましょう。
専門家は、それぞれの専門知識に基づいて、リスクを評価し、適切なアドバイスをしてくれます。また、第三者の視点から、客観的な意見を聞くことができます。
今回の質問に対する重要なポイントをまとめます。
安易に経営指南書の情報を鵜呑みにせず、専門家とよく相談し、慎重な判断を心がけましょう。
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